李易(中国互联网协会互联网+研究咨询中心副主任)

来源:未知 发布于 2019-12-02  浏览 次  
(中国互联网协会互联网+研究咨询中心副主任)编辑锁定李易是中国互联网协会“互联网+”研究咨询中心副主任、[1] 上海社科院互联网研究中心首席研究员[2] 创业公社联合创始人兼执行社长。电子工业出版社《互联网+》丛书主编。[3] [4] 首个提出“互联网红利”概念的中国互联网学者。[5] 号百控股、传化股份等多家上市公司独立董事。[6] 李易是推动实体经济与互联网深度融合发展的布道者、践行者以及早期投资者。[6] 中央电视台、中央人民广播电台、北京卫视、东方卫视、深圳卫视、重庆卫视、第一财经等主流媒体特约评论员,亦在新京报拥有个人评论专栏《易语惊人》。[7] 曾获2010年度中国信息产业十大新锐人物称号。中文名李易别    名李易同志国    籍中国民    族汉族出生地河南开封职    业互联网学者信    仰共产主义主要成就中国互联网协会“互联网+”研究咨询中心副主任[8] 创业公社联合创始人兼执行社长《互联网+》丛书主编代表作品《移动的力量》《互联网+:中国步入互联网红利时代》李易祖籍河南开封,无党派人士。中国互联网协会“互联网+”研究咨询中心副主任、[1] 创业公社联合创始人兼执行社长,《互联网+》丛书主编。[3] 首个提出“互联网红利”概念的中国互联网学者。[5] 2011年在沪发起并创办国内首家移动互联网背景下的创新创业助力机构:创业公社,已投资孵化13家初创型企业,同时全程辅导17家大中型传统企业转型升级。因李易研究及实践成果,常年受邀在国家部委、高校、央企、地方国企、跨国公司、金融机构等单位授课及担任顾问、独董。李易担任的社会职务包括但不限于工信部电信经济专家委员会第四届委员、第六届上海市信息化专家委员会委员、中国电信集团创新孵化项目评审专家、北京航空航天大学软件学院特聘教授、北京邮电大学MBA特聘导师、清华创业创新领导力课程客座导师、北大汇丰商学院电子商务与移动互联网总裁班总顾问、上海金融学院经世讲坛客座教授、上海东方讲坛特聘讲师、上海智慧城市大讲坛特聘讲师、中国东方航空股份有限公司特聘讲师。曾获2010年度中国信息产业十大新锐人物称号。[8] 内蒙古财政厅举办“互联网+”带来的新常态专题讲座2016年7月28日下午,财政大讲堂围绕新常态新理念轮训主题,邀请知名互联网学者,中国互联网协会“互联网+”研究咨询中心副主任,上海社科院互联网研究中心首席研究员李易做题为「“互联网+”带来的新常态」专题讲座。李易研究员的讲授以习近平总书记重要讲话中对“互联网+”的重要论述贯穿始终,内容涵盖互联网的起源丶从互联网到“互联网+”引发的新常态,“互联网+”的总体思路丶基本原则丶目标任务,国务院关于积极推进“互联网+”行动的指导意见政策解读及“互联网+”在实际工作中的运用丶建议等,讲解独道深刻丶案例生动典型丶课件简洁直观丶语言幽默诙谐。[9] 亚马逊何以敢开实体书店?不是你不明白,这世界变化快。在摧毁了无数实体书店之后,全球最大的网络书店亚马逊竟然自己在美国大摇大摆地开起了实体书店。呵呵,这是一个冷笑话吗?我想,对于身价550亿美元的亚马逊创始人杰夫·贝佐斯来说,他这样的人类可没空和世界开玩笑。那么,在全世界实体书店均遭遇运营成本高昂而纷纷濒于倒闭的大背景之下,为何一向以勤俭节约著称的杰夫·贝佐斯选择反其道而行之?难道,他真的良心发现大发慈悲了?不可能!在我看来,杰夫·贝佐斯如此这般,可能是向乔布斯致敬,可能是因为“大数据”,也可能是效法中国“互联网+”战略,当然,一切皆有可能的同时,唯一不可能的就是拯救实体书店。所以,实体书店业者就不要自我安慰了,你可以拿亚马逊实体书店这件事儿忽悠你的投资人,你也完全可以效仿亚马逊实体书店的书籍摆放方式,但是,千万不要自己欺骗自己,说什么实体书店的春天又要回来了。[10]   为何有人觉得手机流量被运营商“偷了”为什么一个甚至未经认证的女网友随便发一条未经证实的控诉微博就能引发舆论一边倒般的轩然大波?为什么中国移动官方微博的解释却被认为是越描越黑?为什么一家全国人民拥有的国营企业“日进3亿”遭到众多民众的质疑?而一家私营企业“日进2.5亿”却被广为称道?说白了,民众的逻辑似乎就是:运营商利用垄断搞信息不对称,为了日进斗金该扣的扣不该扣的也扣。但是,千万不能指责民众无知。我想,问题的根结在于“信任”与“热爱”。换句话说,因为存在垄断,电信运营商甚至一些国企没有得到民众的“信任”与“热爱”,与此同时,因为,技术进步便利了民众和降低了交易成本,民众更“信任”与“热爱”阿里巴巴、腾讯以及百度等企业。羡慕嫉妒恨?无意义!那么,包括电信运营商甚至一些国企如何重新赢得民众的“信任”与“热爱”?我想,就是“强化互联网思维”,互联网思维的核心宗旨是“一切以用户为中心”。民众认为你搞垄断,那么你就应该加快引入民营资本进一步深化市场改革;民众认为你搞信息不对称,那么你就该加强信息透明度。说穿了,流量用了多少,话费高不高,并不是技术上的问题,而是有没有改革的决心,作为国企有没有和民众分享市场红利的意愿。[11]   互联网巨头合并背后资本大佬在鼓吹推动  “一山怎么能容二虎?最终还是会以一家默默退出而告终。”知名互联网学者李易这样评价互联网公司的合并模式。他认为,像滴滴快的、58赶集和最早的土豆优酷,其在两两合并之初,本身就不是一个体量级别的公司。[12]   大咖交锋:“互联网+”能否颠覆汽车业“未来的汽车应该能适应各种场景变化,比如今天我是去幼儿园接孩子,那整个车应该变成像迪士尼乐园一样的场景。它可以是你的第一生存空间。”《互联网+》丛书主编李易这样描绘。[4]   中央国家机关“强素质·作表率”读书活动2015年下半年推荐书目及简介《互联网+——中国步入互联网红利时代》,李易著,电子工业出版社2015年6月出版。内容简介:从“互联网+”的前世今生、“互联网+”可以加什么、“互联网+”对中国意味着什么、“互联网+”的未来思考等四个部分展开,以通俗易懂的语言、新鲜翔实的案例、犀利独到的视角,深入浅出地解读“互联网+”。[13]   2014全球(上海)移动医疗健康峰会暨投融资论坛2014年5月9日-10日,为跟踪海内外移动医疗健康应用的发展动态和国内移动医疗健康业界的交流与合作,由中国移动互联网产业联盟、上海移动互联网应用促进中心、中国电信医疗行业信息化应用(上海)基地联合主办,中国联合网络通信有限公司上海市分公司、上海浦东智慧城市发展研究院协办,上海现代服务业联合会、上海市互联网经济咨询中心支持的2014全球(上海)移动医疗健康峰会暨投融资论坛在上海交大医学院成功举办。李易表示,桌面互联网的本质是人与人之间的连接,移动互联网的本质则是万物皆可连接,在他看来,移动互联网更像一个划时代的“药引子”,可以和物联网、云计算、大数据完美整合,引爆出各种各样的人工智能应用。李易:“今年是中国互联网二十周年,在过去的二十年里,互联网已经从方方面面改变了中国人的生活,但是在医疗健康领域,老百姓还没有真正品尝到互联网带来的甜头。也正因为如此,个人坚信,未来的十年,在传统医疗健康业界、移动医疗健康业界以及风险投资界等产业链各方共同努力之下,移动互联网一定会重构甚至颠覆中国人的看病方式及保健方式,这也必将成就移动医疗健康的黄金十年。”[14]   2013中国(上海)企业级移动应用峰会暨投融资论坛2013年11月7日举行“2013中国(上海)企业级移动应用峰会暨投融资论坛”,中国企业级移动应用市场规模在2013年将达到10亿美元,2017年将达到50亿美元,2013年-2017年之间的复合增长率将超过50%。李易表示从中国消费级移动互联网现状来看,移动互联网和桌面互联网相比,充其量只是“移动版的桌面互联网”。移动互联网的本质其实是一个划时代的“药引子”,它可以和物联网、云计算、大数据完美整合引爆出各种各样的人工智能应用。而以往的桌面互联网由于先天基因的缺陷,无法和物联网、云计算、大数据深度整合,所以无法发挥出革命性的价值。李易:“上一个十年,互联网彻底改变了中国人的生活方式,也成就了消费级互联网的黄金十年。下一个十年,移动互联网将彻底改变中国人的生产方式,也必将成就企业级移动应用的黄金十年。”[15] 2016政府工作报告树起“互联网+”九大风向标2016年3月5日上午9时,十二届全国人大四次会议在人民大会堂开幕,国务院总理李克强作年度政府工作报告。总理所作的年度政府工作报告分回顾、展望与部署三个部分,透过这份近两万字的报告,再比照去年7月1日国务院发布的《国务院关于积极推进“互联网+”行动的指导意见》(国发〔2015〕40号),不难看出中国政府持续推进“互联网+”的信心与决心。从国务院去年颁布的“互联网+”十一大重点行动的视角观察,今年的政府工作报告重点强调了十一大重点行动中的“互联网+”创业创新、“互联网+”普惠金融、“互联网+”协同制造、“互联网+”益民服务、“互联网+”高效物流、“互联网+”现代农业、“互联网+”电子商务、“互联网+”绿色生态等八大行动方向,而“互联网+”政务服务则由“互联网+”益民服务大框架中剥离上升为相对独立的行动方向,这也彰显了我国政务服务亟待改革的迫切性。[16]   内蒙古自治区党委举办第75期领导干部双休日讲座2016年7月30日,自治区党委举办第75期领导干部双休日讲座。讲座邀请中国互联网协会“互联网+”研究咨询中心副主任、上海社科院互联网研究中心首席研究员李易作了题为《“互联网+”引领新常态》的专题报告。报告深刻阐述了新常态下“互联网+”的总体思路、基本原则、发展目标以及面临的问题,同时结合内蒙古发展实际提出了意见和建议,具有很强的针对性和指导性。[2] 百度百科内容由网友共同编辑,如您发现自己的词条内容不准确或不完善,欢迎使用本人词条编辑服务(免费)参与修正。立即前往>>参考资料展开全部收起